Эффективный HR в 2026 году
Эффективный HR в 2026 году: как функция становится драйвером выживания и роста. HR 2026: от «поддерживающей функции» к драйверу роста. Как выживать и нанимать в новом мире? Почему HR-директоров теперь ищут по три месяца, а специалисты с двухтысячным откликом на вакансию не подходят? И главное — как собственнику бизнеса перестать тратить деньги впустую и превратить отдел персонала в точку опоры для роста? В этом выпуске подкаста «Бизнес-инсайты» говорим о тектонических сдвигах на рынке труда 2026 года. Ведущая Наталья Антонова и её гостья - Виктория Бегун, основатель бутикового кадрового агентства Assonance, экс-HRD продьюсерского центра образовательных проектов Ирины Хакамады, Павла Воли и Андрея Курпатова, эксперт с опытом работы в Азии. В этом выпуске: 🔹 Главное правило 2026 года: идти не от должности, а от результата. Если раньше искали «человека на позицию», то теперь собирают «решение под задачу». 🔹 Почему HR теперь зарабатывающий блок: как объяснить собственнику, что затраты на персонал - это инвестиция, а не издержки (и доказать цифрами). 🔹 Сопротивление изменениям: реальный кейс из ритейла, где новая технология закупок «легла» на персонал, и как её спасали без участия HR. 🔹 Кризис «Бэтменов»: почему компании хотят одного универсала за три копейки и как собирать «Франкенштейна» из узких специалистов, чтобы не прогореть. 🔹 Три типа бизнес-ассистентов: от личного помощника за 15 000 ₽ до «мини-операционного директора», который заменяет собственника на стратегических сессиях. 🔹 Секрет найма топов: почему иногда выгоднее заплатить внешнему эксперту за одно собеседование, чем год мучиться с неэффективным HR-генералистом. Бонус для слушателей: Виктория делится личным лайфхаком - как она организует бесплатные сплавы на байдарках для предпринимателей. Контакты для связи - под эпизодом. Слушайте, если хотите понять: Как заставить HR думать как собственник? Где брать экспертизу, когда учить сотрудников некогда и нечем? Почему в 2026 году «выращивание» сотрудника важнее, чем «найм»? 00:00:02 Введение 00:02:51 Изменения в HR. Инвестиции в HR. Роль HR-бизнес-партнёра 00:09:39 Оптимизация бизнес-процессов. Новое направление в HR 00:13:11 Роль бизнес-сообществ 00:16:11 Обучение ключевых сотрудников 00:23:40 Роль аудита перед наймом 00:28:48 Роль HR и бизнес-ассистента 00:33:02 Введение в бизнес-ассистентов 00:44:06 Роль HR и экспертиза 00:46:29 Завершение Контакты и социальные сети Виктории Бегун: https://t.me/Begun_consulting Ассонанс.рф Личные сообщения в Телеграм @Viktoriya_Begun Больше информации о моей работе и запись на диагностическую встречу: https://antonovaretail.ru/ https://t.me/professional_retail
Эффективный HR в 2026 году: как функция становится драйвером выживания и роста. HR 2026: от «поддерживающей функции» к драйверу роста. Как выживать и нанимать в новом мире? Почему HR-директоров теперь ищут по три месяца, а специалисты с двухтысячным откликом на вакансию не подходят? И главное — как собственнику бизнеса перестать тратить деньги впустую и превратить отдел персонала в точку опоры для роста? В этом выпуске подкаста «Бизнес-инсайты» говорим о тектонических сдвигах на рынке труда 2026 года. Ведущая Наталья Антонова и её гостья - Виктория Бегун, основатель бутикового кадрового агентства Assonance, экс-HRD продьюсерского центра образовательных проектов Ирины Хакамады, Павла Воли и Андрея Курпатова, эксперт с опытом работы в Азии. В этом выпуске: 🔹 Главное правило 2026 года: идти не от должности, а от результата. Если раньше искали «человека на позицию», то теперь собирают «решение под задачу». 🔹 Почему HR теперь зарабатывающий блок: как объяснить собственнику, что затраты на персонал - это инвестиция, а не издержки (и доказать цифрами). 🔹 Сопротивление изменениям: реальный кейс из ритейла, где новая технология закупок «легла» на персонал, и как её спасали без участия HR. 🔹 Кризис «Бэтменов»: почему компании хотят одного универсала за три копейки и как собирать «Франкенштейна» из узких специалистов, чтобы не прогореть. 🔹 Три типа бизнес-ассистентов: от личного помощника за 15 000 ₽ до «мини-операционного директора», который заменяет собственника на стратегических сессиях. 🔹 Секрет найма топов: почему иногда выгоднее заплатить внешнему эксперту за одно собеседование, чем год мучиться с неэффективным HR-генералистом. Бонус для слушателей: Виктория делится личным лайфхаком - как она организует бесплатные сплавы на байдарках для предпринимателей. Контакты для связи - под эпизодом. Слушайте, если хотите понять: Как заставить HR думать как собственник? Где брать экспертизу, когда учить сотрудников некогда и нечем? Почему в 2026 году «выращивание» сотрудника важнее, чем «найм»? 00:00:02 Введение 00:02:51 Изменения в HR. Инвестиции в HR. Роль HR-бизнес-партнёра 00:09:39 Оптимизация бизнес-процессов. Новое направление в HR 00:13:11 Роль бизнес-сообществ 00:16:11 Обучение ключевых сотрудников 00:23:40 Роль аудита перед наймом 00:28:48 Роль HR и бизнес-ассистента 00:33:02 Введение в бизнес-ассистентов 00:44:06 Роль HR и экспертиза 00:46:29 Завершение Контакты и социальные сети Виктории Бегун: https://t.me/Begun_consulting Ассонанс.рф Личные сообщения в Телеграм @Viktoriya_Begun Больше информации о моей работе и запись на диагностическую встречу: https://antonovaretail.ru/ https://t.me/professional_retail